ОНЛАЙН-КУРС

Как управлять
удаленными командами

Системные знания о том, как управлять бизнесом
из любой точки мира, работать с лучшими
специалистами, строить распределенные команды,
оптимизировать расходы и обойти конкурентов




Посмотреть программу

О КУРСЕ

Удаленные команды — мечта и острая потребность многих современных бизнесменов. Управлять бизнесом из любой точки мира, работать с лучшими вне зависимости от того, в каком городе они живут, исключать расходы на содержание офиса, выигрывать у конкурентов за счет скорости и мобильности. Преимущества этого формата в современном быстром мире всё очевиднее.

Однако у собственника сразу возникают вопросы: как перевести команду на удаленную работу? Как эффективно работать с распределенными командами? Как отслеживать результаты? Какими инструментами пользоваться? Какие форматы коммуникации эффективны? Как нанимать удаленщиков?

В нашей команде около 20 человек — и все они работают удаленно. С некоторыми мы знакомимся лично спустя годы после начала работы. Силами распределенной команды мы делаем флагманские нишевые конференции, растим крупнейшие сообщества, развиваем онлайн-университет.

Мы прошли все стадии — от работы вдвоем над 1-2 проектами до эффективного руководства командой из нескольких отделов.

За удаленными
командами будущее
во многих нишах!

Протестировав множество гипотез, научившись нанимать лучших людей в команду, сформировав свою базу знаний и описав все бизнес-процессы, мы готовы делиться опытом в рамках этого курса. За удаленными командами будущее во многих нишах!

Ключевые преимущества

Все лекции читают или руководители и создатели удаленных команд, или, что крайне ценно, сами сотрудники-удаленщики, которые уже не один год работают из любой точки мира и могут описать свой опыт и передать его участникам курса

Во всех лекциях будет только практика и алгоритмы — как строить команду, как создавать базы знаний, чек-листы и рабочие алгоритмы, как описывать бизнес-процессы, какими инструментами пользуется удаленная команда, как нанимать специалистов (даже не видя их в глаза), какие нюансы и фишки повышают работоспособность распределенных сотрудников

Мы расскажем не только, как построить удаленную команду, но и как перевести уже сидящую в офисе команду на удаленку — без потерь в качестве работы и с получением большей свободы и возможностей для всех членов команды

Для кого этот курс

Для руководителей, которые хотят построить свою распределенную команду

Для управленцев, которые хотят перевести команду
из офиса в онлайн

Для экспертов, которые хотят начать собирать свою удаленную команду, но которым пока не нужна команда на полный рабочий день в штат

Программа курса включает:

Алгоритм построения удаленной команды от А до Я — от первого сотрудника-фрилансера до команды из нескольких отделов с руководителями второго уровня

Разбор структуры внутренней документации, которой пользуется распределенная команда: чек-листы, базы знаний, описание бизнес-процессов, распределение ответственности, мануалы

Описание и подробный разбор всех инструментов и программ, которыми пользуется удаленная команда

Идеи для повышения мотивации и работоспособности команды

Цели, ценности, миссия проекта как важные составляющие для вовлеченной работы команды

Опыт построения удаленной команды с частичной занятостью

Преподаватели

Наталия Франкель

Организатор мероприятий с 2000 года. В удаленной команде почти 20 человек

Подробнее
Мария Губина

Создатель и руководитель тренинг-центра «Маркетинг с азов». В команде — 8 человек, все работают удалённо и с частичной занятостью.

Подробнее
Алена Ива

Юрист, специализируется на онлайн-бизнесе

Подробнее
Майя Кава

Проджект-менеджер «Ивентология»

Подробнее

Организаторы курса

Наталия Франкель
/Ивентология/
Создатель онлайн-университета «Точка доступа» и Высшей школы таргета. Продюсер конференций «Суровый питерский SMM» и SOLD OUT. Создатель и ведущая крупнейшего профессионального сообщества «Ивентология», автор бестселлера «Event-маркетинг. Все об организации и продвижении событий».
Дмитрий Румянцев
/Интернет-маркетинг от А до Я/
Создатель и ведущий самого крупного сообщества о маркетинге
в ВКонтакте. Автор трёх книг-бестселлеров о продвижении бизнеса ВКонтакте. Организатор и спикер крупнейших профильных конференций. Автор книги «Event-маркетинг. Все об организации и продвижении событий».
Наталия Франкель Организатор мероприятий с 2000 года. В удаленной команде почти 20 человек

- Создатель и продюсер крупнейших конференций в нише интернет-маркетинга («Суровый Питерский SMM», Sold Out, «Найди свой трафик», «SMM-Десант» (Екатеринбург, Казань, Новосибирск), VideoDays, Hello, blogger-2016, EmailShow-2017).

- Создатель и продюсер фестиваля «Детский Петербург», серии фестивалей «Путевое дело» (Санкт-Петербург, Казань, Москва).

- Автор книги-бестселлера «Event-маркетинг. Все об организации и продвижении событий» (тираж проданных печатных экземпляров более 5000).

- Создатель крупнейшего сообщества в нише event-маркетинга в Facebook, ВКонтакте и Telegram «Ивентология».

- Спикер профильных конференций: Sold Out (Санкт-Петербург), EveConf (Москва), Winter Event Forum (Казань), inSide Conference (Москва).

Мария Губина Создатель и руководитель тренинг-центра «Маркетинг с азов».

- В команде сейчас 8 человек, все работают удалённо и с частичной занятостью. То есть команда собрана из сотрудников, решающих конкретные точечные задачи, настроено взаимодействие между сотрудниками, система передачи дел на случай форс-мажора, есть внутренняя документация.

— С 2012 года обучает микробизнес и фрилансеров строить грамотный и подходящий именно для них маркетинг.

— С 2015 года развивает личные страницы в социальных сетях.

— Личный аккаунт на Facebook продаёт 90% всех консультаций Марии. И формирует очередь в среднем на полтора месяца вперёд (при стоимости консультации 10000 рублей по скайпу, 15000 рублей офлайн).

— До 70% групп на тренинги также набирается через её социальные сети. А это несколько сотен человек в год, регулярные запуски раз в месяц-полтора. Есть кейсы по набору групп на курс с 2-3 постов.

— Опыт работы в сфере маркетинга с 2002 года, в анамнезе руководство отделом маркетинга («ТехноНИКОЛЬ-Север»).

— Тренер и консультант по маркетингу и развитию проектов. С 2012 года обучаю малые проекты грамотному маркетингу.

— Сертифицированный коуч.

— Создатель тренинг-центра «Маркетинг с азов» www.azconsult.ru.

— Руководитель копирайтинг-агентства www.azcontent.ru.

— Провела 50+ потоков онлайн-тренингов, которые прошли 2000+ студентов, а также два онлайн-марафона с аудиторией 1300+ и 1700+ человек.

— Аудитория открытых программ более 20000 человек.

— База рассылки 9000+ человек.

— Спикер конференций «EdMarket Lab», «Websarafan-саммит» (реклама, личный бренд), «EdMarket ANTIconf», «SMM-Десант» (Новосибирск 2018, Екатеринбург 2018 и 2019), «iPskov», «Expowebinar», «Маркетинг. Перезагрузка», «SoldОut», «ELForum» (СПб 2017, 2018, Киев 2017), «Вывод консалтингового бизнеса в онлайн», «Мотивация и геймификация в онлайн-обучении», «Целевая», «От продукта к продажам», «Копирайтинг-2018» (он же 2017, 2016), «Путевое дело», «Hello,Blogger», и др.

— Лектор курса “Digital-директор” центра “Маркетинговое образование” (Комплето), спикер образовательного проекта EdMarket (Нетология), участвовала как приглашенный спикер ещё в 18 программах.

Алена Ива Юрист, специализируется на онлайн-бизнесе

- С 2001 года сопровождает бизнес, специализируется на онлайн-бизнесе, создании договоров и защите интересов в суде

- Опыт работы более 18 лет

- Автор статей для «Тинькофф Журнал»

- Эксперт блогов «Билайн» B2Blog и «АК Барс»

- Спикер марафона Timepad

- Хобби: «Закон о защите прав потребителей»

Майя Кава Проджект-менеджер «Ивентология»

- Руководитель проектов в онлайн-университете «Точка доступа»

- Работала с проектами «Суровый питерский SMM», Sold Out, VK Fest и др.

ИМЯТекст

Текст